Caso Banco Agrícola : Transformando la Cultura Directiva

Este caso aborda un tema relevante y actual en el mundo corporativo: la baja representación de mujeres en cargos directivos en el sector bancario. El Banco Agrícola, una institución financiera con raíces históricas en el sector agrario que ha evolucionado hasta convertirse en uno de los principales bancos del país, enfrenta una problemática crítica con solo 19% de mujeres en posiciones gerenciales a pesar de contar con un 52% de fuerza laboral femenina.

El caso explora las causas de esta brecha (cultura organizacional, sesgos inconscientes, procesos de selección inadecuados y falta de programas efectivos de desarrollo), analiza sus consecuencias (deterioro de imagen corporativa, dificultades para atraer talento, presión de inversionistas, pérdida de oportunidades de mercado), y presenta tres alternativas estratégicas para abordar el problema (enfoque incremental, transformación sistémica o disrupción dirigida).

El material permite a los estudiantes aplicar conceptos de diversidad e inclusión, liderazgo inclusivo y gestión de recursos humanos en un contexto realista y documentado del sector bancario latinoamericano.

Extensión : 2.800 palabras aproximadamente.