Caso Geo Mining Chile : El problema del trabajo remoto

Geo Mining Chile es una empresa líder en el sector de obras civiles para la industria minera en Chile. Con más de 15 años de experiencia, la compañía se especializa en la construcción de infraestructura para yacimientos en zonas remotas del norte del país.

Actualmente, Geo Mining Chile enfrenta importantes desafíos relacionados con la adaptación al trabajo remoto y la gestión de equipos distribuidos geográficamente. Esta problemática surge tras la decisión estratégica de implementar un modelo híbrido permanente post-pandemia, que ha generado dificultades en la comunicación entre equipos, deterioro en la transferencia de conocimiento técnico, complicaciones en la gestión de proyectos complejos y un impacto negativo en la cultura organizacional.

El caso de estudio explora cómo la empresa debe equilibrar las ventajas del trabajo remoto (reducción de costos, acceso a talento) con los desafíos específicos de una industria altamente técnica que tradicionalmente ha dependido de la presencia física y la colaboración directa en terreno.